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Inovação colaborativa

Hackathon estreia na Volkswagen Autoeuropa

Pela primeira vez na história da Volkswagen Autoeuropa, foi aplicada a metodologia Hackathon por iniciativa de Marko Sebastian, diretor de finanças e IT. O evento reuniu na ATEC colaboradores de várias áreas que aceitaram o desafio com curiosidade e empenho, a 26 de janeiro.

Pela primeira vez na história da Volkswagen Autoeuropa, foi aplicada a metodologia Hackathon por iniciativa de Marko Sebastian, diretor de finanças e IT. O evento reuniu na ATEC colaboradores de várias áreas que aceitaram o desafio com curiosidade e empenho, a 26 de janeiro.

  1. Hackathon estreia na Volkswagem Autoeuropa

A Hackathon, uma metodologia utilizada inicialmente na área das tecnologias de informação, tem como objetivo reunir profissionais de diferentes áreas para o desenvolvimento de soluções criativas a um desafio apresentado.

O método foi adaptado pelo diretor financeiro e de IT no contexto da melhoria de processos relacionados com o nosso produto, que se desejam mais lean e menos complexos, contribuindo para a estratégia Drive the Future. Para além de obter ideias inovadoras, a testagem do potencial deste método na nossa empresa era também um dos seus objetivos, tal como o de ser uma oportunidade para os participantes estabelecerem novas, ou retomar, contactos com vários colegas.

Neste evento estiveram colaboradores de muitas áreas da fábrica que se juntaram em equipas de quatro elementos, formando um total de sete grupos. Num ambiente descontraído e positivo, os participantes tiveram cerca de três horas para se confrontarem com problemas reais apresentados e, em equipa, conceptualizar propostas improváveis e originais para solucionar a mesma problemática.

Catarina Silva, especialista da área de EI&SP, partilha que foi a novidade que a motivou a integrar o evento e a vontade de contribuir e fazer parte dela.

Alguns colaboradores também demonstraram estar interessados no evento por já estarem familiarizados com o conceito, mas não tendo ainda experienciado a metodologia.

A construção de equipas por pessoas com conhecimento proveniente de experiências profissionais e académicas diferentes, com idades e interesses diversos, é uma mais-valia para o processo. Mas foi igualmente valorizada pelos trabalhadores por permitir uma experiência fora da rotina habitual.

As ideias foram posteriormente apresentadas a um júri, a quem tentaram convencer de que a sua apresentação era a mais criativa, exequível e financeiramente lógica e possível, em apenas cinco minutos.

O júri foi composto por Carla Soares, chefe de departamento de gestão de produto, João Mira, chefe de departamento de Quality Steering, Jorge Teixeira, chefe de divisão de infraestruturas e ambiente, Margarida Silva, diretora da área de EI&SP, Martin Mikoleizig, chefe de departamento de digitalização, Peter Lavado, coordenador de movimentação de materiais na Logística, João Costa, diretor da ATEC, e Marko Sebastian, diretor de finanças e IT. Os mesmos tiveram oportunidade de tecer comentários, colocar questões aos jurados e, no final, votar nos três grupos com propostas mais eficazes.

João Mira e Carla Soares destacam que, enquanto júris, foi muito interessante avaliar os contributos de equipas com conhecimentos mais e menos profundos sobre o tema apresentado, o que permitiu que existisse um conjunto de propostas distintas sob perspetivas diferentes.

João Mira partilha ainda que este tipo de eventos pode ser valioso para a geração de ideias novas e também para reforçar a rede de contactos entre os colaboradores.

Enquanto impulsionador do Hackathon na Volkswagen Autoeuropa, Marko Sebastian deixa aos participantes uma palavra de apreço e agradecimento pelo acolhimento, envolvimento e confiança na iniciativa.

Assiste aqui ao vídeo.