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Integridade vista à lupa

Integridade vista à lupa

Texto Vânia Guerreiro

Fotografia Luis Viegas

O Together4Integrity (T4I) é o programa de integridade e conformidade que está a ser implementado em todas as empresas do grupo Volkswagen e engloba as atividades que fortalecem a integridade, cultura, conformidade, gestão de riscos e recursos humanos.

7 min. leitura

Texto Vânia Guerreiro

Fotografia Luis Viegas

O Together4Integrity (T4I) é o programa de integridade e conformidade que está a ser implementado em todas as empresas do grupo Volkswagen e engloba as atividades que fortalecem a integridade, cultura, conformidade, gestão de riscos e recursos humanos.

  1. Integridade vista à lupa

E

m novembro de 2019 realizou-se o primeiro workshop de perceção de integridade, na semana de lançamento oficial do Together4Integrity (T4I) na Volkswagen Autoeuropa. Para este evento foram convidados aleatoriamente e com participação voluntária mais de cem colaboradores de todas as áreas de negócio e níveis hierárquicos.

No workshop auscultou-se a perceção dos colaboradores da Volkswagen Autoeuropa em matéria de integridade e conformidade e recolheu-se as suas propostas de medidas concretas a adotar. Para tal, foi aplicado um questionário de 16 afirmações relacionadas com os cinco princípios do programa T4I.
A análise dos resultados permitiu-nos concluir que a perceção dos líderes e dos colaboradores sem função de liderança são muito semelhantes na identificação dos pontos fortes e maiores desafios da organização.

No princípio da estratégia destaca-se com perceção positiva a importância do comportamento dos líderes para a organização. No princípio da cultura de integridade a maioria dos participantes concorda que é esperado que o seu comportamento no trabalho seja de acordo com os valores e fundamentos da empresa.

Os principais desafios foram identificados nos princípios da responsabilização absoluta e na gestão de risco. Em termos de responsabilização absoluta, os colaboradores consideram que deve ser melhorada a comunicação na empresa no que respeita às consequências de condutas inadequadas e comprovadas. A perceção sobre a gestão de risco apresentou os resultados que requerem mais ações de melhoria, na medida em que os colaboradores consideram que não é atribuído o devido mérito pela iniciativa de quem assinala o risco de potenciais violações de regras e procura de soluções.

Após a votação de cada princípio, os colaboradores partilharam ideias, experiências e sugestões de melhoria que gostariam de ver implementadas na empresa.

Os cinco princípios

Os nossos líderes criam e sustentam uma cultura de integridade, em todos os níveis da organização.

Os nossos líderes criam e sustentam uma cultura de integridade, em todos os níveis da organização.

Nós tomamos medidas e assumimos responsabilidade quando ocorrem irregularidades devido a comportamentos inapropriados.

Nós tomamos medidas e assumimos responsabilidade quando ocorrem irregularidades devido a comportamentos inapropriados.

Nós encorajamos, protegemos e valorizamos a informação sobre preocupações ou suspeitas de comportamentos inapropriados.

Nós encorajamos, protegemos e valorizamos a informação sobre preocupações ou suspeitas de comportamentos inapropriados.

Riscos de integridade e conformidade são identificados, atribuídos ao responsável, geridos e mitigados.

Riscos de integridade e conformidade são identificados, atribuídos ao responsável, geridos e mitigados.

Integridade e conformidade são elementos essenciais da nossa estratégia de negócio.

Integridade e conformidade são elementos essenciais da nossa estratégia de negócio.