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Equipa de Planeamento das Carroçarias: no centro da transformação da fábrica
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Da esquerda para a direita: Tiago Santos, Marco Sedda, Luis Mendes, António Ribeiro, Rui Lóio, Carla Cruz, Francisco Castro, Alexander Stoll, Ana Morais, João Machado, Katia Rodrigues, Paulo Ventura, André Quintaneiro, Sascha Elsner
Ausentes na Fotografia: Paula Ferreira, Teresa Mendes, Rui Narigueta, Gehrard Schmidt, José Melão, Margarida Quintino
Muito mais do que planear
A equipa de Planeamento das Carroçarias é responsável pelo lançamento de novos modelos na área do Body, assim como avaliar e implementar todas as alterações de engenharia que têm impacto no modelo em série. Além disso, trabalha na introdução de novos processos produtivos, na melhoria dos tempos de ciclo e no aumento da disponibilidade das linhas e dos equipamentos.
O objetivo é claro: criar processos de produção cada vez mais eficientes, robustos e preparados para responder às exigências atuais e futuras.
No dia a dia, a equipa define e implementa as melhores práticas para a área das carroçarias, recorrendo também ao benchmarking com outras fábricas para identificar soluções inovadoras e oportunidades de melhoria.
Em paralelo, assegura o cumprimento das normas internas e dos requisitos internacionais, garantindo que todos os projetos são desenvolvidos de acordo com os mais elevados padrões de qualidade, segurança e eficiência.
Um papel fundamental na transformação da fábrica
A fábrica vive atualmente uma fase de evolução e modernização. Neste contexto, o Planeamento das Carroçarias assume um papel estratégico na investigação, avaliação e implementação de novas tecnologias.
A adoção de equipamentos mais modernos e processos mais inovadores permite aumentar a competitividade da organização, melhorar continuamente a produção e reduzir custos, contribuindo para uma fábrica mais eficiente e preparada para os desafios do futuro.
Antes de qualquer mudança, há muito trabalho de preparação
Antes de uma grande alteração numa área produtiva, nada é deixado ao acaso.
A equipa começa por analisar o produto e os respetivos desenhos técnicos, estuda a viabilidade da produção, avalia diferentes soluções técnicas e estima o impacto financeiro de cada opção. Em simultâneo, desenvolve layouts preliminares e verifica se todas as condições necessárias para a implementação estão reunidas.
Só depois desta fase de análise é possível avançar para a concretização do projeto.
A implementação de uma nova linha ou de um novo equipamento envolve muito mais do que aspetos técnicos.
O Planeamento das Carroçarias lidera equipas multidisciplinares que reúnem áreas como Produção, Manutenção, Engenharia Industrial, Logística, Ergonomia, Qualidade e Pilot Plant, onde existe uma forte ligação à casa mãe desde o início até á implementação.
O objetivo comum é assegurar que cada projeto atinge as metas definidas em termos de volume de produção, tempo de ciclo e disponibilidade da linha, garantindo uma integração eficiente de todos os intervenientes.
A chegada de um novo modelo: um desafio que começa muito antes da produção
Quando um novo modelo é atribuído à fábrica, o trabalho da equipa começa muito antes de a primeira peça chegar à linha.
Tudo tem início com a definição do produto a fabricar e com a análise das necessidades de espaço, verificando se é possível integrar a produção nas linhas existentes ou se será necessária a criação de novas instalações.
Quando um novo modelo é atribuído à fábrica, o trabalho da equipa começa muito antes de a primeira peça chegar à linha.
Tudo tem início com a definição do produto a fabricar e com a análise das necessidades de espaço, verificando se é possível integrar a produção nas linhas existentes ou se será necessária a criação de novas instalações.
Conhece alguns dos trabalhos desta equipa
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