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Recursos Humanos e Organização

Diversidade como motor de inovação em STEM

Texto: Vânia Guerreiro

Fevereiro 2026

No Dia Internacional da Mulher e Rapariga na Ciência, assinalado a 11 de fevereiro, destacamos a importância da diversidade, equidade e inclusão (DEI) como fatores essenciais para a inovação e o futuro da indústria automóvel. As áreas STEM - Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática - são pilares desta transformação. Na Volkswagen Autoeuropa, a promoção de um ambiente de trabalho mais diverso e inclusivo é uma prioridade estratégica integrada no desenvolvimento de pessoas, equipas e liderança.

  1. Diversidade como motor de inovação em STEM

Cinco percursos. Cinco visões. Um futuro em construção.

Na Volkswagen Autoeuropa, as carreiras STEM vivem-se de muitas formas. Da engenharia à produção, da qualidade aos recursos humanos, cinco colaboradoras mostram como o conhecimento técnico, a curiosidade e as pessoas caminham juntas.

Diversidade e inclusão: do compromisso à ação

A empresa tem vindo a implementar vários programas e iniciativas dedicados a reforçar a Diversidade, Equidade e Inclusão em diferentes níveis da organização, em linha com os princípios definidos no Manifesto da Diversidade do Grupo Volkswagen.

Um dos primeiros passos foi a realização, em 2024, de uma auscultação DEI, que permitiu identificar áreas de melhoria e orientar ações concretas para tornar a organização mais inclusiva. Entre os objetivos estratégicos identificados destaca-se o aumento da representatividade feminina em funções de liderança, tema que tem sido trabalhado de forma consistente nos fóruns de identificação de potencial e de planeamento de sucessão, promovendo uma gestão de talento mais diversa.

Em 2024, este compromisso ganhou forma através do workshop “Mulheres na Indústria”*, que reuniu colaboradoras da nossa e de outras empresas do Grupo Volkswagen em Portugal, num espaço de partilha de experiências, desafios e percursos profissionais. Em 2026, o foco mantém-se no lançamento de novas iniciativas de impacto, reforçando uma cultura de inclusão, equidade e respeito.

Ao nível do desenvolvimento de liderança, destacam-se vários programas com integração explícita de práticas DEI:

  • Role Model Programme, direcionado a líderes, que disponibiliza um catálogo de ações e boas práticas para promover comportamentos de liderança mais inclusivos.
  • Programa de Qualificação para Especialistas com equipa, que aborda conteúdos específicos reforçando competências essenciais nesta área.
  • Programa de Qualificação para Team Leaders, um programa modular que junta team leaders de diferentes áreas, gerações e perfis, promovendo a diversidade de perspetivas e a aprendizagem colaborativa.

A motivação comum a todas estas iniciativas é clara: garantir que todas as pessoas, independentemente do género, percurso ou origem, têm igualdade de oportunidades para crescer, desenvolver-se e contribuir para o sucesso da organização.

* Assiste aqui à palestra com Joana Costa, da associação Inspiring Girls Portugal e aqui ao resumo do workshop “Mulheres na indústria”

Sabias que...

Sabias que...

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  • 21% do total de colaboradores são mulheres
  • 11% do total de colaboradores c/ função de liderança (management, supervisores, coordenadores, team leaders) são mulheres
  • 18% do total de colaboradores com formação superior em áreas STEM são mulheres
  • 50% do total de participantes no KIDS ROC são raparigas

(dados referentes a 2025)

Diversidade em STEM: uma visão estratégica para o futuro

“Encaramos a diversidade, e em particular a inclusão de mulheres com formação STEM como um fator estratégico para o futuro da empresa e da indústria automóvel. Equipas mais diversas estão comprovadamente associadas a maior capacidade de inovação, melhor qualidade na tomada de decisão e maior sustentabilidade do negócio.”, menciona Sandra Neves, chefe de departamento de desenvolvimento e organização, RH&O.

Este compromisso traduz-se em ações concretas, como:

  • a promoção ativa de mulheres para funções de liderança nas áreas de produção;
  • a definição de uma percentagem mínima de participantes femininas no programa de trainees St@rt-in, assegurando uma pipeline equilibrada de talento com formação STEM;
  • a integração sistemática da análise de representatividade feminina nos fóruns de planeamento de sucessão.

Sandra Neves, explica que "a abordagem adotada é gradual, consistente e sustentada. A formação desempenha um papel fundamental na criação de consciência e abertura à mudança, mas é na implementação prática com novos métodos de trabalho, ferramentas e processos que a transformação se concretiza. A mudança cultural leva tempo, mas é esse investimento contínuo que garante resultados duradouros.”

O Grupo Volkswagen promove uma cultura diversa, inclusiva e não discriminatória através de comportamentos cooperativos no local de trabalho. O Grupo dá particular enfoque ao aumento da proporção de mulheres em todos os níveis hierárquicos das suas empresas. Enquanto empresa tradicionalmente dominada por engenheiros e profissionais técnicos, enfrenta desafios específicos, tal como acontece com todas as empresas do setor automóvel. O Grupo tinha como objetivo, até 2025, aumentar a proporção de mulheres em cargos de gestão para mais de 20%. Para o Grupo, a diversidade é também importante no que diz respeito à cultura, à origem e à língua materna. Todos os anos, é medido o grau de internacionalização da gestão de topo do Grupo Volkswagen, sendo o objetivo aumentá-lo de forma contínua.

Sandra Neves, RH&O

Um compromisso contínuo

A diversidade, a equidade e a inclusão não são tendências passageiras, mas pilares essenciais para um ambiente de trabalho saudável, inovador e sustentável. Na Volkswagen Autoeuropa, este compromisso vai além da conformidade: é um investimento estratégico nas pessoas, na cultura e no futuro da organização.